Redacción.-
- El tiempo medio de espera en todo tipo de consultas y listas de espera para intervenciones empez? a crecer a partir de 2011 y alcanz? su m?ximo en 2016.
- ?Nuestro sistema sanitario ha demostrado tener una gran capacidad de respuesta, pero, dentro de lo malo, es una oportunidad para establecer din?micas de aprendizaje para el futuro,? afirma Cusc?
El descenso de afectados por coronavirus en las urgencias ha permitido ?respirar? a muchos centros sanitarios, y las medidas de confinamiento han evitado el colapso que se preve?a hace unas semanas en las UCI. Ahora, cuando ya se empieza a hablar de la ?reconstrucción? nuestro sistema sanitario miran con preocupación su asignatura pendiente: las listas de espera.
Estas listas, la asignatura pendiente de nuestro sistema sanitario, quedaron en un segundo plano por la saturaci?n de UCIs y urgencias ante la propagaci?n del COVID-19. El colapso sanitario forz? a aplazar sine die todas las operaciones, trasplantes e intervenciones quir?rgicas de distinta gravedad, no s?lo por la falta de espacio en los centros sanitarios, sino como forma de evitar que la enfermedad se propagara tambi?n entre más personal y pacientes que acuden a una cita.
?Lo grave de esta situación es que ha afectado a todos los centros sanitarios sin excepci?n. Este virus ha arrasado con las previsiones y planificaciones de profesionales y pacientes, atrasando intervenciones de todo tipo. Nuestro sistema sanitario ha demostrado tener una gran capacidad de respuesta, y, dentro de lo malo, es una oportunidad para establecer din?micas de aprendizaje para el futuro,? afirma Ruth Cusc?, directora gerente de?ASHO.
La situación, en lo que a listas de espera se refiere, es el nuevo reto post-coronavirus. En 2019 conoc?amos que el tiempo medio de demora en las listas de espera?en 2018?para una intervenci?n quir?rgica no urgente en Españaña?era de 104 días, es decir, tres meses y medio.
Sin embargo, según los Últimos datos publicados en esta materia, el primer semestre de 2019 acumul? un total de?671.494 pacientes?en lista de espera quir?rgica, la cifra más alta de la Última d?cada, con una demora para entrar al quir?fano situada?en?115?días, es decir, casi cuatro meses.
Ese tiempo en las listas de espera se reduce aproximadamente 11 días en el caso de los hospitales privados ?el ?mbito privado por sus caracter?sticas inertes a su modelo puede tener más facilidad y flexibilidad para implantar modelos de gesti?n que aporten adaptabilidad a la casu?stica propia de cada paciente, y a las necesidades de personal sanitario, lo que permite optimizar recursos? explica Cusc?. Sin embargo, si el escenario pre-COVID-19 en nuestro pa?s mostraba zonas con hasta más de 140 días de espera para operaciones quir?rgicas, el escenario post COVID, al que se suma el agotamiento de los profesionales y el riego de contagio, además de la escasez de recursos, es f?cil prever que el tiempo de espera se extienda incluso por encima de lo recomendable.
Dos visiones, una realidad
En esta situación, son muchos los colectivos que piden a las autoridades un plan para evitar el colapso sanitario cuando se relaje el brote de COVID-19.
Sin embargo, en cuanto a listas de espera, el sector privado, por un lado, defiende que con una inversi?n muy inferior a la que hace el estado (el gobierno aporta al sector sanitario en global 4.251 millones de euros y las comunidades aut?nomas en conjunto suman más de 66.000 millones de gasto a?adido), la gesti?n privada consigue que sus hospitales tengan listas de espera y tiempos mucho menores, pese a que el colapso ocasionado por la crisis de COVID-19, les afecte por igual.
Para Ruth Cusc? ?la crisis del coronavirus en Españaña debe suponer el punto de partida para la colaboraci?n público-privada, apostamos por los sistemas de aprendizaje y sinergias entre ambos sectores, público y privado, para optimizar los recursos de que disponemos y reducir el coste humano y económico en vez de aumentarlo.?
