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jueves, septiembre 16, 2021

Jesús Posadas presentó su candidatura a presidente de ACOR

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Redacción.-

Posadas, que fue vicepresidente de la cooperativa durante varios años aboga por abrir una nueva etapa “regida por la seriedad, el rigor y la honestidad personal”.
Las elecciones de ACOR se han convocado para el 10 de septiembre, después de la dimisión de siete miembros de los Órganos Sociales y “una mala gestión que ha dejado de generar riqueza por valor de más de 10 millones de euros”.

El socio de ACOR Jesús Posadas ha presentado esta mañana en rueda de prensa la candidatura ‘Recuperar la Ilusión. Una apuesta por ACOR’, que concurrirá en las elecciones que la cooperativa celebrará el 10 de septiembre. Posadas, que durante varios años fue vicepresidente de ACOR, encabeza un equipo con hombres y mujeres de las principales zonas productoras de remolacha en Castilla y León.
El objetivo es “que el socio recupere la confianza en la cooperativa”, una sociedad que, en caso de ser elegido, Posadas presidiría “desde la seriedad y el rigor en la toma de decisiones”, pero también “desde la honestidad personal”.
Solo así el socio “recuperará la ilusión” por el cultivo y estará garantizado el futuro de la
cooperativa, que el año que viene cumple 60 años de existencia. “De ahí el nombre que nos hemos dado, Recuperar la ilusión. Se trata de una iniciativa en favor de ACOR, para reconstruir la cooperativa”, ha subrayado el candidato. “Debemos darle estabilidad y seguridad; actualizar la cooperativa y situarla en el siglo XXI”, ha remarcado.
El actual presidente, Justino Medrano, ha convocado las elecciones a los órganos internos de ACOR “después de dos años y medio en los que un equipo dirigente, lamentablemente, ha gestionado la sociedad de forma muy cuestionable. En este tiempo la cooperativa ha dejado de generar riqueza por un importe superior a los 10 millones de euros”, apuntaba Posadas.

No ha sabido generar confianza en el socio. Ha estado lastrado por el abuso de poder y los
conflictos en el seno de los Órganos Sociales, con un total de siete dimisiones”, recordaba
Posadas. “Frente a la improvisación permanente. Frente a decisiones que nos han escandalizado, como la venta de patrimonio rentable para maquillar las cuentas, nosotros presentamos una candidatura integrada por profesionales. Por agricultores remolacheros, que son una referencia en sus respectivas comarcas”, ha añadido. Se trata de una nueva candidatura, con una media de edad de 43 años, pero con tres integrantes que cuentan con una dilatada experiencia en el Consejo Rector de ACOR.
Una cooperativa del siglo XXI
Para el candidato a presidir ACOR, una cooperativa del siglo XXI “debe aplicar internamente los principios democráticos de transparencia, adopción colectiva de las grandes decisiones y
respeto a las normas”.
Por eso propone una serie de modificaciones en los Estatutos de la entidad, como limitar la
Presidencia a dos mandatos, exigir que el presidente sea un socio activo remolachero y
establecer el voto ponderado, “para que se escuche mejor la voz de aquellos que más
aportan”.
Además de que las remuneraciones, tanto del presidente como de los Órganos Sociales sean aprobadas por el Consejo Rector para, posteriormente informar a la Asamblea.
En esos Estatutos se establecerá una Presidencia institucional, dentro de un esquema en el que presidente y Consejo Rector tengan una visión estratégica, a medio y largo plazo, “mientras la gestión del día a día debe ser cosa de los directores”. Ese presidente será el
máximo representante de la cooperativa, sin inmiscuirse en la gestión diaria, pero controlando a la Dirección.
De él dependerá el área de trabajo relacionada con el socio. “Porque la cooperativa no es nada sin ellos y tienen mucho que aportar”. También mantendrá un diálogo con todos los órganos sociales y coordinará las relaciones entre ellos. “Por encima de todo, deberá escuchar las necesidades de las diferentes áreas de la empresa, velando por lo que es más importante: el socio”, dejaba claro Posadas en su intervención ante los periodistas.
Con este fin, se han visitado un total de 16 municipios de las diferentes zonas de Castilla y
León donde tiene presencia ACOR. Para aprender y conocer las verdaderas necesidades de
los socios, así como escuchar sus propuestas. Aldeaseca, Astudillo, Alaejos, Ataquines,
Peñafiel, Aranda de Duero, Corrales del Vino, San Esteban de Gormaz, Cigales, Cuéllar, San
Pedro de Latarce, Casasola de Arión, Madrigal de las Altas Torres, Villarmentero, Tudela de
Duero, Medina de Rioseco, Soto del Cerrato y Osorno.
En las próximas semanas, el resto de los municipios a visitar serán: Olmedo, Tordesillas,
Medina del Campo, Arévalo, Magaz, Cantalapiedra y Valladolid, además de una segunda
reunión en Cuéllar y Aranda de Duero. Veinticinco reuniones que confirman el compromiso de esta candidatura con el socio y, por tanto, con ACOR.
Hacer de la remolacha un cultivo con futuro

En cuanto a la estrategia que debe seguir ACOR para hacer de la remolacha un cultivo con
futuro, Posadas aboga por alcanzar la máxima eficiencia en las instalaciones de la cooperativa, para lo que será necesario contratar cerca de las 12.500 hectáreas de remolacha por campaña para producir en torno a 180.000 toneladas de azúcar.
“Para ello, es necesario implicar a nuestros jóvenes, por lo que iniciaremos una campaña de captación de jóvenes remolacheros, concediendo ayudas directas a la adquisición de
participaciones de la cooperativa”, apuntaba el candidato.
Para cumplir ese objetivo, pretenden llevar a cabo mejoras como la modernización de la toma y análisis de muestra de remolacha, la grabación de todo el proceso, o el estudio de diferentes posibilidades de descoronado.

También ha defendido analizar posibles desinversiones, ya que “no podemos asumir como
válido un solo gasto que no suponga una inversión rentable para la cooperativa”. En ese
capítulo se ha referido a las oficinas centrales en Valladolid, el solar de la antigua fábrica, el
proyecto de Quintana del Puente (Palencia) o las inversiones realizadas en Rumanía.
Esta visión “supone nuestro rechazo absoluto a decisiones como la venta del Parque
Fotovoltaico, que aportaba a nuestras arcas dos millones de euros al año. Una decisión que va exactamente en sentido contrario de lo que dicta la lógica, y que es justo lo contrario de lo que hará el Consejo Rector si nuestra candidatura es la más votada el 10 de septiembre”, ha asegurado.

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