{"id":142802,"date":"2021-08-02T14:52:11","date_gmt":"2021-08-02T12:52:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lavozdemedinadigital.com\/wordpress\/?p=142802"},"modified":"2021-08-02T14:52:11","modified_gmt":"2021-08-02T12:52:11","slug":"en-marcha-el-programa-piloto-conciliamos-para-colectivos-mas-vulnerables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lavozdemedinadigital.com\/wordpress\/2021\/08\/en-marcha-el-programa-piloto-conciliamos-para-colectivos-mas-vulnerables\/","title":{"rendered":"En marcha el programa piloto Conciliamos para colectivos m\u00e1s vulnerables"},"content":{"rendered":"

Redacci\u00f3n.-<\/strong><\/p>\n

La titular de Familia e Igualdad de Oportunidades, Isabel Blanco, ha visitado esta ma\u00f1ana en Valladolid el colegio Crist\u00f3bal Col\u00f3n, ubicado en el barrio de Pajarillos, donde este verano se ha puesto en marcha de forma piloto en Castilla y Le\u00f3n una versi\u00f3n singular del servicio Conciliamos.<\/p>\n

Esta edici\u00f3n especial del programa incluido en el Plan Familias se ha adaptado a las caracter\u00edsticas del centro, donde predomina el alumnado en situaci\u00f3n de vulnerabilidad socioeducativa, y a las necesidades de sus familias con el fin de favorecer su inclusi\u00f3n social y laboral.<\/p>\n

El objetivo \u00faltimo es mejorar la calidad de vida de las personas que no disfrutan de las mismas oportunidades s\u00f3lo por raz\u00f3n de su pertenencia a minor\u00edas \u00e9tnicas y culturales o por encontrase en cualquier otra situaci\u00f3n socio-familiar o de \u00edndole personal que incida en la igualdad.<\/p>\n

Tal y como ha precisado la consejera, garantizar la protecci\u00f3n de las familias y, en particular, la integraci\u00f3n de las m\u00e1s vulnerables, y ofrecerles un futuro mejor constituyen prioridades irrenunciables para el Gobierno de Ma\u00f1ueco, y son dos de los principios que inspiran de manera transversal todas sus pol\u00edticas, incluidas las de conciliaci\u00f3n.<\/p>\n

Durante su visita, Isabel Blanco ha destacado la exitosa acogida que est\u00e1 teniendo este proyecto en el Crist\u00f3bal Col\u00f3n \u2013con 51 participantes en el primer periodo, 37 en el segundo y 52 en el tercero\u2013, y ha anunciado que su departamento extender\u00e1 el programa el pr\u00f3ximo a\u00f1o a otros centros de similares caracter\u00edsticas si existe demanda.<\/p>\n

Cabe recordar que, en su formato tradicional, Conciliamos ofrece atenci\u00f3n l\u00fadica a ni\u00f1os de entre 3 y 12 a\u00f1os \u2013o hasta 14 se si trata de alumnos con necesidades espec\u00edficas de apoyo educativo\u2013 en periodos vacacionales \u2013Carnaval, Pascua, verano y Navidad\u2013 mientras sus progenitores trabajan, facilitando as\u00ed que estos puedan compatibilizar sus tareas profesionales con el cuidado de sus hijos. En su desarrollo colaboran las entidades locales, que prestan las instalaciones y se encargan de su mantenimiento.<\/p>\n

Ahora, en esta edici\u00f3n renovada, el programa se ha bautizado con el nombre \u2018Conciliamos 2030\u2019. La denominaci\u00f3n responde al hecho de que el centro Crist\u00f3bal Col\u00f3n est\u00e1 incluido en el Programa 2030 de mejora socioeducativa de los menores, por tratarse precisamente de un colegio con elevada incidencia de alumnado en situaci\u00f3n de vulnerabilidad.<\/p>\n

Los antecedentes de la iniciativa<\/strong><\/p>\n

De hecho, los antecedentes de la puesta en marcha experimental de este servicio de conciliaci\u00f3n en este centro se remontan a la visita que la consejera Isabel Blanco realiz\u00f3 a estas instalaciones el pasado mes de abril, tras la presentaci\u00f3n del Programa de Actuaciones Estrat\u00e9gicas con la Poblaci\u00f3n Gitana 2021-2030, que aglutina las pol\u00edticas p\u00fablicas del Ejecutivo auton\u00f3mico en torno a este colectivo, con 73 medidas y 40 millones de euros de inversi\u00f3n en la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n

La responsable de Familia e Igualdad de Oportunidades conoci\u00f3 de primera mano el programa Pajarillos-Educa, un innovador proyecto de intervenci\u00f3n socio-educativo implementado para frenar los problemas de desigualdad que se dan en el barrio mediante la promoci\u00f3n de acciones coordinadas para favorecer el \u00e9xito acad\u00e9mico y social del alumnado, y la inclusi\u00f3n social y econ\u00f3mica de todas las personas.<\/p>\n

Objetivos particulares de \u2018Conciliamos 2030\u2019<\/strong><\/p>\n

\u2018Conciliamos 2030\u2019 pretende ahora contribuir a la consecuci\u00f3n de esas metas. Uno de los objetivos espec\u00edficos del programa es que los menores de estos n\u00facleos familiares vulnerables tengan un servicio al que acudir durante el verano, donde adem\u00e1s puedan desarrollar sus habilidades en torno a actividades pl\u00e1sticas, art\u00edsticas, deportivas y juegos.<\/p>\n

Se considera esencial que estos ni\u00f1os no pierdan en sus vacaciones los h\u00e1bitos adquiridos durante el curso escolar, sobre todo los relacionados con los horarios. As\u00ed, el programa favorece que no rompan su disciplina con las horas de entrada y salida (el horario de asistencia obligatoria al programa es de 10 a 13 horas, aunque se presta en un abanico m\u00e1s amplio, que va desde las 7:45 a las 15:15 horas) y las establecidas para practicar manualidades sentados, deporte o los ratos de tiempo libre.<\/p>\n

El segundo objetivo particular de \u2018Conciliamos 2030\u2019 es convertir colegios como el Crist\u00f3bal Col\u00f3n en centros abiertos a todo la comunidad, de forma que al programa puedan asistir menores de otros puntos de la ciudad \u2013en el caso de Valladolid, los ni\u00f1os usuarios del servicio en los seis centros restantes en los que se oferta\u2013, interact\u00faen entre ellos y se camine hacia una verdadera inclusi\u00f3n social.<\/p>\n

Flexibilizaci\u00f3n de requisitos<\/strong><\/p>\n

Para facilitar de manera espec\u00edfica la conciliaci\u00f3n de las familias en situaci\u00f3n de vulnerabilidad y lograr estas metas, la Junta ha adecuado el programa a la realidad de este tipo de centros y de sus usuarios. De hecho, entre las singularidades de este nuevo formato destaca la flexibilizaci\u00f3n en las condiciones establecidas para el acceso al servicio.<\/p>\n

En primer lugar, en \u2018Conciliamos 2030\u2019 no se exige el requisito habitual de que ambos progenitores trabajen. En segundo t\u00e9rmino, el servicio es gratuito para todos los menores, con la finalidad de incentivar la solicitud de plaza en este centro concreto por parte de las familias de Valladolid.<\/p>\n

Esta ventaja de coste cero s\u00f3lo se aplica, en el programa general, a las familias de menor renta, las numerosas de categor\u00eda especial y las v\u00edctimas del terrorismo o de violencia de g\u00e9nero, puesto que para el resto las tarifas oscilan entre los cuatro y los seis euros diarios, en funci\u00f3n de su capacidad econ\u00f3mica.<\/p>\n

La tercera caracter\u00edstica tiene que ver con la ratio de monitores por menores, que en el colegio Crist\u00f3bal Col\u00f3n se ha reducido casi a la mitad. En concreto, se ha contratado a 8 educadores, lo que determina una proporci\u00f3n de 8,1 ni\u00f1os por cada instructor, frente a los 15 establecidos en el programa con car\u00e1cter general.<\/p>\n

M\u00e1s novedades del servicio este a\u00f1o<\/strong><\/p>\n

Conciliamos es un programa del Plan Familias en continua mejora. Este verano, el recurso se ha ampliado a cualquier municipio que lo solicitara, con independencia de su poblaci\u00f3n, siempre que contara con al menos cinco menores inscritos, eliminando as\u00ed el requisito de su prestaci\u00f3n en localidades desde 3.000 vecinos. Un total de 235 nuevos pueblos se han incorporado al proyecto.<\/p>\n

Adem\u00e1s, para favorecer la prestaci\u00f3n de servicios de conciliaci\u00f3n en el medio rural, se han flexibilizado los criterios de acceso. En municipios de menos de 3.000 habitantes, los progenitores pueden solicitar plaza si tienen que atender a otro menor de tres a\u00f1os de edad, teniendo en cuenta que en estos entornos es escasa la oferta de otro tipo de recursos de conciliaci\u00f3n.<\/p>\n

Tras estas mejoras, Conciliamos ha continuado ganando adeptos. Cerrado ya el tercer y \u00faltimo plazo de solicitud del servicio para este verano, los datos de participaci\u00f3n avalan su \u00e9xito, con un total de 10.122 usuarios, m\u00e1s del doble que los contabilizados en 2020, cuando se apuntaron al programa 4.353 peque\u00f1os. En el caso concreto de Valladolid, se ha triplicado la cifra de participantes, pasando de los 696 del verano del a\u00f1o pasado a los 2.388 inscritos en \u00e9ste.<\/p>\n

En cuanto al volumen de centros adheridos al servicio, los n\u00fameros tambi\u00e9n son crecientes. Este verano se han sumado 104 en el primer periodo, 116 en el segundo y 89 en el tercero, frente a los 53 apuntados a la primera fase en el verano del 2020, los 46 del segundo plazo y los 36 del tercero. En la capital vallisoletana, este verano han ofrecido Conciliamos seis centros.<\/p>\n

Otras mejoras para reforzar el recurso<\/strong><\/p>\n

La Consejer\u00eda de Familia e Igualdad de Oportunidades tambi\u00e9n hab\u00eda reforzado este recurso con anterioridad. En 2020, Conciliamos se extendi\u00f3 a todos los municipios de m\u00e1s de 3.000 habitantes que hab\u00edan manifestado su inter\u00e9s en participar. Asimismo, y para favorecer la oferta de este servicio en el mundo rural, se redujo el n\u00famero m\u00ednimo de menores requerido a 15 en localidades de m\u00e1s de 20.000 habitantes y a 8 en el supuesto de municipios de entre 20.000 y 3.000 habitantes.<\/p>\n

Durante el verano de la emergencia sanitaria, el programa se reforz\u00f3 con m\u00e1s d\u00edas de servicio, m\u00e1s horario, m\u00e1s prestaciones (ofertando la posibilidad del comedor), m\u00e1s monitores (se pas\u00f3 de 15 ni\u00f1os por instructor a 9, m\u00e1s uno de refuerzo por cada centro y otro por cada tres grupos burbuja) y m\u00e1s limpieza para garantizar las condiciones higi\u00e9nicas y cumplir con las recomendaciones sanitarias.<\/p>\n

Como consecuencia de lo anterior, la Junta duplic\u00f3 la inversi\u00f3n en el programa Conciliamos en 2020, que pas\u00f3 de 800.000 euros a 1,6 millones de euros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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