El Ayuntamiento de Medina del Campo pone en marcha un plan estratégico para la reactivación del turismo

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Redacción.- 

Se trabajará primero con el turismo de proximidad, aprovechando
la situación privilegiada de la Villa en el corazón de Castilla y León”
La evolución de la pandemia y la progresiva recuperación de la movilidad
irán marcando las iniciativas promocionales y las medidas estratégicas
El Ayuntamiento de Medina del Campo, a través del Área de Turismo, pone en marcha
un Plan Estratégico para la reactivación del Turismo, dirigido a recuperar los visitantes
y a reactivar un sector vital para la Villa.
El impacto de la Covid-19 en la industria del turismo obliga a poner en práctica unos
protocolos o recomendaciones (medidas para la reducción del contagio por el
coronavirus SARS-CoV2, elaboradas por el ICTE en colaboración con las
Comunidades Autónomas y la FEMP, y coordinado por la Secretaria de Estado de
Turismo) a seguir para poder realizar las distintas acciones turísticas con la mayor
seguridad y protección posible tanto para el turista como para el espacio receptor.

En este marco, el Consistorio medinense ha mantenido distintas reuniones con
asociaciones y distintos sectores económicos, como es el caso de la Asociación de
Hosteleros, así como empresas locales, con el objetivo de conocer su situación y a
partir de ahí, desarrollar una serie de iniciativas para propiciar la recuperación del
sector turístico, del comercio y de toda la industria de restauración y ocio que depende
del Turismo.
Todas estas medidas tendrán que ser aprobadas en la Comisión Informativa de
Turismo y Ferias para formalizar el esfuerzo conjunto del Ayuntamiento de de Medina
del Campo, y poner en marcha un paquete de medidas especiales que permitan
alcanzar esta recuperación.
Una vez reciba luz verde, por parte de los distintos grupos políticos, el Área de
Turismo presentará el plan a los colectivos directamente implicados: hosteleros,
comerciantes agencias de viajes, recursos turísticos, así como empresas privadas
relacionadas con el sector para trazar las líneas definitivas.

En este sentido, la concejal de Turismo, Nadia González Medina, viene trabajando con
el objetivo de ayudar y asesorar al sector turístico del municipio de cara a la
recuperación de la crisis generada por la situación sanitaria.

En palabras de la concejal de Turismo, con la “puesta en marcha de estas iniciativas
buscaremos la oportunidad de mejorar y crecer, garantizando un turismo seguro y de
confianza. Ese es precisamente uno de los pilares en los que se fundamenta la
estrategia de recuperación turística de Medina del Campo. Nuestro principal objetivo
es el de ofrecer seguridad y confianza a los visitantes y las familias, garantizando una
estancia de calidad en nuestro municipio”.

Planteamiento del Plan Estratégico de Turismo

La propuesta turística de Medina del Campo parte de un planteamiento transversal
que va más allá del ámbito municipal y se integra en Medina 21 (MEDINA 2030) y en
la Ruta del Vino de Rueda, basado en un modelo turístico más sostenible con unos
pilares básicos:
1. Sostenibilidad no solo medioambiental, también económica, cultural y social.
Será de vital importancia la búsqueda de un turismo responsable en cuanto a
sostenibilidad y respeto al patrimonio turístico. Desarrollo sostenible y
equilibrado del territorio, importante en nuestro caso como turismo de interior como
alternativa al turismo de sol y playa.
2. Participación de los principales agentes. Gestionar y promover la
cooperación, la interacción de los diferentes agentes implicados.
Crear nuevos grupos de trabajo en el seno de Medina 21 (Medina 2030) para
consolidar nuevas formas de atención al turista con los distintos recursos turísticos,
restauración, hostelería, agencias de viaje, comercio y todo sector para poder
establecer un régimen de organización y funcionamiento y así disponer de la
información y conocimiento necesario para la ordenación del mismo.
3. Orientación al Turista.
Invertir en medidas de limpieza e higiénico-sanitarias (remitimos de nuevo a las
medidas para la reducción del contagio por el coronavirus SARS-CoV2) con el
fin de facilitar al turista los medios necesarios para “estas nuevas formas de viaje”,
hacerle recuperar la confianza, restaurando de este modo la demanda y
reposicionando nuestro turismo.
4. Desestacionalización
La nueva situación podrá beneficiar a la desestacionalización, ya que en un
principio se tenderá a salidas más cortas y cercanas al lugar de residencia,
posicionándonos dentro de nuestra comunidad, Castilla y León, como un destino
turístico de calidad y saludable (Medina del Campo en el corazón de Castilla y
León).
5. Uso de nuevas tecnologías. Digitalización
Impulsar más si cabe, en estos momentos la colaboración con las plataformas
digitales, para difundir al máximo las nuevas estrategias turísticas

Líneas de acción

Con la premisa de profundizar en la situación de Medina del Campo se han
desarrollado unas líneas de acción que comprenden hasta 2021 y que han comenzado
algunas de ellas a funcionar, en este período de confinamiento a través de campañas
de promoción para mantener vivo el interés por Medina y sus recursos patrimoniales y
mediante un análisis Dafo que estudia la demanda turística.
Especialmente importante es la labor de información e intermediación con el sector
turístico, así como otras acciones como la señalización y la adaptación de la imagen
de marca. Unos trabajos que se darán a conocer mediante campañas de
sensibilización de la población y el aprovechamiento de sinergias, este es el caso de
las rutas de turismo enogastronómico (Ruta del Vino de Rueda) unido al “domingo
medinense”.

Metodología de trabajo
La metodología para desarrollar el Plan Estatégico comprende la creación de un grupo
de trabajo denominado ”Ninguna Estrategia sin idea Acordada” que tendrá como
misión la celebración de reuniones y el desarrollo y seguimiento de las acciones.
El enfoque de atracción turística se basará en el patrimonio histórico de Medina del
Campo y el comercio en la Villa. Para impulsar este plan para la recuperación del
sector se coordinará un Comité Turístico que contará con la representación de todos
los grupos políticos y agentes sociales.

8 COMENTARIOS

  1. Lo mejor que podía pasar a este pueblo es que los concejales del grupo de gobierno os reactivaráis… Perdon mejor que os aciveis..por que en un año no habéis hecho nada de nada..

  2. Pues si estos no han hecho nada en un año que no es así, explicarme qué hicieron Magro y la Tere en 8 años.No es justo que critiques a estos y no menciones a los vagos vende humos del PSOE

    • Tu por casualidad no te llamarás A. Juarez lo digo por lo pelota que se te ve en el comentario con este grupo de gobierno que como bien dicen en comentarios anteriores en un año no han hecho nada de nada.
      Mas les vale que empiecen a trabajar por Medina y no solo por sus nominas.

  3. Lo que el anterior grupo de Gobierno hicieron en Turismo y promoción de Medina, Servicios Sociales y Cultura y Hacienda ( yo no hablo de otras áreas, en que corearon bastante) no lo van a igualar estos ni en 15 legislaturas que estuvieran. Y lo digo Yo, que no los he votado. Pero hay que dar a cada uno lo suyo y ser justos.

  4. Estos son el capricho de cuatro para su beneficio y el de ellos que de profesion: Nada. Pasotas, obedientes y como bien dice el dicho: Llamame perro y tírame pan.

  5. En otra cosa no pero en turismo en la anterior legislatura las cosas fueron entre bien y muy bien. Y ahí están los números de visitantes etcétera que fueron viniendo año tras año, esa cifra siempre aumentaba.

    Veremos lo que hace este grupo como de momento no ha hecho nada.

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